内容：事業の存在理由は何ですか？
使命は、目標と目的および価値観の組み合わせです。使命は企業の存在理由であり、それに方向性と意味を与えるために決定されます。目的は、ビジネスが使命を果たしながら達成したいことを説明します。
ビジョンステートメントとは何ですか。ビジョンは、「企業がその活動を通じて達成したい現実的で信頼性が高く魅力的な未来」と定義することができます。 ...ビジョンステートメントでは、企業のすべての従業員が責任を負い、組織文化とビジネス目的を構築するために動員します。
ビジョンの特徴は何ですか。3。優れたビジョンの特徴実現可能性：意思決定プロセスを導くことは明確で具体的です。 柔軟性状況の変化に応じて個々のイニシアチブと代替対応を可能にする一般性があります。
ビジョンは変化しますか？ミッションは変化によって変化することがよくありますが、ビジョンは将来の目標を示しているため、時間の経過とともに変化することはほとんどありません。ビジョンは私たちが到達したいポイントを示していますが、ミッションは私たちが今日その道で何をどのように行っているかを示しています。ミッションの変更とは何ですか？
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使命とビジョンはどのように決定されますか？ミッションを作成する方法
企業または組織が何になりたいかについての概念？使命は行動に関するものです。未来のビジョンだけでなく、ビジネスを行う人々の気持ちや活動も表現しています。ビジネスが存在する理由とその計画を最も簡単に表現するのは「使命」です。
企業のビジョンは何ですか。企業ビジョン;それは、機関が現在と未来に関して達成したい絵または風景です。企業ビジョン;これらは、教育機関が現在および将来達成したい目標に関して浮かび上がる合理的な直感です。
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